4 环境管理体（tǐ）系（xì）原则（zé）和要素环境管理（lǐ）体系运行模式（见（jiàn）图2-1）体现了一个遵（zūn）守下列原则的组织（zhī）的（de）基本观点。
    原则1：承诺和方针一个组织应制定环（huán）境方针并确保对环（huán）境管理系的承诺。

原则2：规划（策划）一个组织应为实现其环境方针制（zhì）定计（jì）划。

原则3：实施为了有效地实施（shī），一个组织应发（fā）展为实现（xiàn）其环（huán）境（jìng）方（fāng）针、目标和指标（biāo）所（suǒ）需的能力和（hé）保障机（jī）制。

原则4：测（cè）量（liàng）和评价一个组织（zhī）应测量、监测和评价其环境表现（行为）。

原则5：评审（shěn）和改进一个组织应（yīng）以（yǐ）改进总体（tǐ）环境表（biǎo）现（行为）为目（mù）标，评审并不断改进其环境管（guǎn）理体系。根据（jù）以上原则，应将环（huán）境管理体（tǐ）系视为一（yī）个系统框（kuàng）架，它（tā）需要不断监测和定期评审，以适应变化着（zhe）的内外部因素，有效引（yǐn）导组（zǔ）织的环境（jìng）活动。组织（zhī）的每一个成员都应（yīng）承担环境改进（jìn）的职责。本标准管理体（tǐ）系（xì）运行模式

4.1 承诺和方针原则1:承（chéng）诺和方针 一个组织应制定环境方针并确（què）保对其环境管理体系的承诺。

4.1.1 总则组织应从（cóng）有明显效益（yì）处入手，例如把重点放在（zài）遵守法（fǎ）规，减少责任发生源，或（huò）更有效地利（lì）用（yòng）材料。随着（zhe）组织经验的增长及其环境管理体系开始形成，就（jiù）可以着手开（kāi）展程序、方案（àn）和技术工作，以进一步改进环境（jìng）表现（行为）。此后（hòu），随着环境管（guǎn）理（lǐ）体系的（de）成熟，对环境的考虑便可纳（nà）入所有的经营决策。

4.1.2 zui高管（guǎn）理者（zhě）的承诺（nuò）和领（lǐng）导（dǎo）建立或改进一个环（huán）境（jìng）管（guǎn）理体系，首先需要取得组（zǔ）织zui高管理者对改进其活动、产品（pǐn）或服务的环境管理工作的承诺，从（cóng）而确保成功。zui高管理者自始至终的承（chéng）诺和领导具有决（jué）定性作用。

4.1.3 初（chū）始环（huán）境评审组（zǔ）织（zhī）可通过初（chū）始（shǐ）环（huán）境（jìng）评审，确（què）定（dìng）其现有的环境状况。初始评审可包括如下内容（róng）：
--明确法律和法（fǎ）规（guī）要求；
--识别其（qí）活动、产品或（huò）服（fú）务中的环境因素，以便判定那些具有或可能具有重大（dà）环境（jìng）影响和责任（rèn）的环（huán）境因（yīn）素；
--对（duì）照（zhào）相关（guān）的内（nèi）部准则、外部标准、法规、行为规范和一系列原则及指南，进（jìn）行环（huán）境表现（行为）评价；
--现行的（de）环境（jìng）管理惯例和（hé）程序；
--标明涉及采（cǎi）购和合同活动的现行方针和程序（xù）；
--对以往不符合（hé）要求的事件进（jìn）行调（diào）查研究所取得的（de）反馈信息（xī）；
--取（qǔ）得竞争（zhēng）优势（shì）的机会；
--相（xiàng）关方的观点；
--组织（zhī）的（de）其他体（tǐ）系（xì）中有利或（huò）不利（lì）于环境表现（行为）的职能（néng）或活动。对于上述所有情况，都应考虑到全部运行状况，包括可能的突发事件和（hé）紧急情况（kuàng）。组织应将初（chū）始环境评审的过程和结果形成文件；并确定环（huán）境管理体系发展（zhǎn）的时机。

实用指导：初始环境评审 一（yī）个重要开始步骤是编制一（yī）份评审范围清单（dān），其（qí）中包括组织（zhī）的活动，特定作（zuò）业或特定场所。实（shí）施（shī）评审的一些常用方法包括：
--问卷调查；
--面（miàn）谈；
--检（jiǎn）查（chá）单；
--直（zhí）接检验和测（cè）量；
--记录评（píng）审；
--基（jī）准参照1）组织（包括（kuò）中、小型企业）可从以下一（yī）些方面寻求外部帮助（zhù）；
--有关（guān）法律和授权的政府机（jī）构；
--当地或区域（yù）图书馆或数据库（kù）；
--从事信息交换的其他组织；
--行业协（xié）会；
--较大的客（kè）户（hù）组织；
--所用设备的制造（zào）商；
--业务（wù）关系（xì）（诸如废物运输和处（chù）置部门等）；
--专业机构。