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江西ISO认证-服务行业推行ISO9001质量管理(lǐ)体系的好处
说(shuō)到ISO9001质量管理体系(xì)认证,大家通常就(jiù)会(huì)想(xiǎng)到制造(zào)行业(yè),但随着社会(huì)的发展进步(bù),同质化产品竞争越来越激烈,很多企业(yè)都在(zài)强调一点:我们(men)除了做产(chǎn)品外,我们更多的工作是在做服(fú)务(wù)!海尔的“产(chǎn)品、服务(wù)”更是(shì)为(wéi)大家所知晓。所(suǒ)以,在目前社会中,服务越来越被人们所重视,而现在,我国(guó)有不少服务业正(zhèng)在(zài)探索建立科学有(yǒu)效(xiào)的服务(wù)质量体系,越(yuè)来越多的服务行业也开始(shǐ)导入ISO9001质(zhì)量管理(lǐ)管理体系,从另一方面(miàn)看,服(fú)务行业(yè)导入ISO9001质量管理体系(xì)更具有实际意义。
首先,ISO9000标准中的术语“产品(pǐn)”本身包含了服务的意(yì)思;而“质量”的含义不仅仅是(shì)指产品本身(shēn)的质量,同时还需要满足顾客的交(jiāo)期、价格、服务等的明确的及潜在的期望,这样,顾(gù)客更能感受到(dào)满(mǎn)足感,从而对企业的服(fú)务更感到(dào)满意,满(mǎn)意度越高,忠诚(chéng)度也(yě)就越(yuè)高(gāo),回头顾(gù)客、介绍(shào)新顾客就越来越多,企业自然而然越做越好。
其次,质量管理体系八大核心(xīn)原(yuán)则(zé)之(zhī)一就是“以顾客为关注焦点。”我们大家都在这(zhè)样说,但怎么做才是真正(zhèng)的把顾客当做了“焦点(diǎn)”?传(chuán)统观念(niàn),第一是把本身产品(pǐn)质量做好;其次满(mǎn)足顾客交货期;加上适(shì)中的产品价格及相关(guān)后续服务就好了。但随着社(shè)会进步,消费者要求越来越高,且同(tóng)样的东西你可以提供,别人一样可以提供,为什么选(xuǎn)择你?你的优势在哪(nǎ)儿(ér)?你的产品(pǐn)再好(hǎo)、技术(shù)再好、价格再低,可是(shì)进门老是给顾客(kè)摆脸色,我接受(shòu)不了;或者(zhě)交货期(qī)一(yī)推再(zài)推(tuī),我(wǒ)同样也接受不了;本来客户就不专业,而(ér)企(qǐ)业又(yòu)不能(néng)给我(wǒ)提出一(yī)些较为专业的建议供(gòng)我选(xuǎn)择,同(tóng)样我(wǒ)可能会选择别人(rén),等等(děng)。
归根结底,除了那些垄断(duàn)行业、高科技产品或(huò)别人无法替代的产(chǎn)品(pǐn),现在我(wǒ)们(men)大(dà)家都在做服务。把(bǎ)顾客服务(wù)好了,什(shí)么(me)都好了,哪怕(pà)我们的(de)产品(pǐn)稍微有些瑕(xiá)疵,顾客(kè)都能够(gòu)给予理解(jiě)和谅解。但服务(wù)较难做,服务更多(duō)的时候(hòu)靠(kào)我们的员工与(yǔ)顾客接触(chù)时给到顾客的感(gǎn)受,而人是感(gǎn)性动物,每(měi)个人的言(yán)行(háng)举止包括谈(tán)吐(tǔ)都(dōu)会有所区别,顾客的要求也(yě)会有所区别,所以(yǐ),我(wǒ)们如何去识别顾客的不同要求(qiú),规范员工的言行举(jǔ)止更为(wéi)更要,而ISO9001质量管理体系的建立(lì)就可以在(zài)一(yī)定(dìng)程度上对(duì)企(qǐ)业(yè)有所(suǒ)帮助(zhù)。
以(yǐ)下简单描述一(yī)下导入ISO9001质量管理体系的好(hǎo)处:
1、能使企(qǐ)业组织架构更明确,职责分(fèn)工更清(qīng)晰(xī)。
导(dǎo)入ISO9001首先第(dì)一步是梳理企业组(zǔ)织(zhī)架构,明确各(gè)职能部门(mén)岗位的职责权限,确(què)保
a) 领导(dǎo)职责、部(bù)门职责、岗位职责(zé)与分工(gōng)明(míng)确;
b) 建立(lì)各部门(mén)服务质量目标,并经过考核以便努力实(shí)现目标。
2、服务管理到位:
a) 能够明确各自管(guǎn)理服务内容、服务(wù)项目;
b) 能够有序提供日常服务内容;
c) 能够明确(què)员工升迁与培训管理,员工素质(zhì)提高。
3、服务标(biāo)准与(yǔ)考核要求到位:
a) 服务人(rén)员上岗资格、条(tiáo)件明确;
b) 服务人员绩效(xiào)考核标准(zhǔn)明(míng)确(què);
c) 所(suǒ)提供服务标准(zhǔn)、考核标准明确;
d) 人(rén)员招聘标(biāo)准、考核标(biāo)准明确。
4、后(hòu)勤管理到位:
a) 设备(bèi)、物资购买(mǎi)等管理制度明确;
b) 内部文件、档(dàng)案(àn)资源管理电脑化(huà)。
5、改进机(jī)制的建立:
a) 建立内部审核机制,及时发现问题,解(jiě)决(jué)问题;
b) 建立预防机制,多方听取意见,增强客户满意。
6、提高公司的有(yǒu)名度
ISO9000证书的(de)获得,标志(zhì)着(zhe)能(néng)够为顾客提供完善(shàn)、周到、好的管理服务,增加他们(men)公司的信赖,无形之中提高公司的人气(qì)与名气。
7、提高(gāo)公司的(de)经济(jì)效益
完善的管理体系可在一定(dìng)程度上节(jiē)约管理成(chéng)本(běn),建立公司的(de)行业信誉,从而给公司带来经(jīng)济效(xiào)益。
总之,企业通(tōng)过导入ISO9001质量管理体系,让全体员工(gōng)的意(yì)识和能力(lì)得到一定(dìng)程度的提升,规范各岗位作业流程,使企业内部沟通更为顺畅,职责分工更明(míng)确,达到事事有人负责、事事有规(guī)范标准、出了问题(tí)能够得到及时发现及处理(lǐ)、终达到事事有提(tí)高的目的。