南昌企业推（tuī）行ISO9001质量管理体系的一般步骤

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南昌企业推行ISO9001质量管理体系的（de）一般步骤

所（suǒ）属分类：南昌ISO9001认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详（xiáng）细介绍

仔细阅读过ISO9001标准后，你（nǐ）一定会（huì）产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常quan面，它规范了（le）企业（yè）内从（cóng）原材料采购到成品交（jiāo）付的（de）所（suǒ）有过程，牵（qiān）涉到企业内（nèi）从较高（gāo）管理层（céng）到较基层的全体（tǐ）员工（gōng）。你也（yě）许会想，这么quan面而复杂（zá）的体系，推行起来一定非（fēi）常（cháng）困（kùn）难吧！
　　不可（kě）否认，推行（háng）ISO9000是有（yǒu）一定难度（dù），但是，只要您真心实意地（dì）将推行 ISO9000作为提升（shēng）公（gōng）司管（guǎn）理业绩的重要措施（shī）而（ér）不（bú）只是摆摆样（yàng）子，将它（tā）作为一项长期的发展战略，稳扎稳（wěn）打，按照公司的具体情（qíng）况进行周密的（de）策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
　　简单地说，推行（háng）ISO9000有如下五个必不可少的（de）过程：
　　知识准备－立法－宣贯－执行－监（jiān）督、改进。
　　你可以根据贵公司（sī）的具（jù）体情（qíng）况，对（duì）上述（shù）五个（gè）过程（chéng）进行（háng）规划，按（àn）照一定（dìng）的推行步骤，引导（dǎo）贵（guì）公司逐（zhú）步迈入ISO9000的世界。
　　以下是（shì）企（qǐ）业推行（háng）ISO9000的典（diǎn）型步骤，可（kě）以看出，这（zhè）些（xiē）步骤中完整（zhěng）地包含了上述五（wǔ）个（gè）过程：
　　○　企业原（yuán）有质（zhì）量体（tǐ）系识别、诊断；
　　○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组（zǔ）织；
　　○　制订目标及激励措施；
　　○　各级（jí）人员（yuán）接受必要的管理意识和质量意识训练；
　　○　ISO9001标准（zhǔn）知识培训（xùn）；
　　○　质（zhì）量体系文件（jiàn）编（biān）写（立法）；
　　○　质量体系文件大面积（jī）宣（xuān）传、培训、发布、试运（yùn）行；
　　○　内（nèi）审员接受训练；
　　○　若干（gàn）次内（nèi）部质量体系审核；
　　○　在内（nèi）审基础上的管理者评（píng）审；
　　○　质量（liàng）管理体系（xì）完（wán）善和改进；
　　○　申请认证。
　企业在（zài）推行ISO9000之前（qián），应结合本企业（yè）实际情况，对上（shàng）述各推行步骤（zhòu）进行周密的策划（huá），并给出时间（jiān）上和活动内（nèi）容上的具（jù）体安排，以确保（bǎo）得到（dào）更有（yǒu）效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正（zhèng）后，若认为所建立的质量管理体系已符（fú）合所选标准的要求（具体（tǐ）体现为内审所发现的不符合项（xiàng）较少（shǎo）时），便可申请外（wài）部认（rèn）证。