世界上（shàng）较广泛使用的质量管（guǎn）理标准ISO 9001正在转版（bǎn）进程（chéng）中，新版ISO9001:2015版预计将于2015年9月发（fā）布。随着ISO9001:2015新版发布（bù）时间的（de）临近，越来越（yuè）多的（de）行业组织和机构开始着（zhe）手准备（bèi）其转版（bǎn）带来的（de）变化（huà）。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了明（míng）显的变化。为配合ISO标准变（biàn）化，早在今年（nián）1月，IAF就正式发布了（le）《ISO9001:2015版（bǎn）转换（huàn）实施指南》，确保新版标准顺利过渡。今天，质量与认证微信（xìn）整理（lǐ）了新版标准转换实施指（zhǐ）南及（jí）建议（yì）步骤，供获证组织参考。

在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实（shí）施指南（nán）》(以（yǐ）下简称（chēng）《指南》)中，简单介绍了新版标准（zhǔn）的主（zhǔ）要变化情况，提（tí）出了组织、认证机构及认可机构应（yīng）对标准变化的相关（guān）建（jiàn）议及指（zhǐ）导意见。

值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版（bǎn）转（zhuǎn）换实施指南》明确了：IAF和（hé）CASCO已经（jīng）达成（chéng）一致意（yì）见，新版标准转（zhuǎn）换期限（xiàn）为：在ISO9001:2015版正式（shì）发布日后（hòu）3年内转换完毕。

并对正在使（shǐ）用ISO9001:2008的组织建（jiàn）议采取（qǔ）以下（xià）措施：

尽快进（jìn）行新老标准在组织（zhī）内应用的差（chà）异分析;

建立转（zhuǎn）换（huàn）实施方案;

对（duì）所有（yǒu）涉及管理体系有效性的部门（mén）进行培训（xùn）或（huò）告（gào）知其标（biāo）准变化;

按（àn）照新（xīn）版标准（zhǔn）更（gèng）新现有管（guǎn）理体系以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性;

在使用新标准时，请（qǐng）联系现（xiàn）有提（tí）供服务的认（rèn）证机构，进（jìn）行转换的相（xiàng）关安排。

关于ISO9001:2008认证（zhèng）的（de）转换（huàn）形（xíng）式，《指南》也做了相关明确，包括：

(1)认（rèn）证（zhèng）机构须对每一（yī）个客户进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认证组织（zhī）的协议，认证机构可以在例行的监督审核、复（fù）审和/或特殊审核档期开展（zhǎn）转换活动。

(3)当转换审核发生在（zài）已经预排好（hǎo）的监督审核或某一阶（jiē）段（duàn）的审核(过程中正（zhèng）在进行（háng）的审核或某一阶段的（de）审核)，认（rèn）证机构应（yīng）该增加额外的（de）审核（hé）时间，以确保（bǎo）审核活动全部（bù）覆盖（gài）现有要求和新版标准的要求。

(4)在DIS草案阶段内实（shí）施的评（píng）估（gū）活动不能作为正式转换。

(5)任何此类较早（zǎo）的（de）评估须在ISO9001:2015转换前重（chóng）新（xīn）评估和quan面验证。

基于上述《指南》中（zhōng）的要求及建（jiàn）议，质量（liàng）与认证（zhèng）微信综合（hé）专业认证机构（gòu）的相（xiàng）关信息，整理了（le）ISO 9001: 2015从标准转版（bǎn）到体系升级过渡的几个基本步骤。

一、了解（jiě）新版标准动（dòng）态及（jí）要求

1、及时了解ISO9001:2015新版（bǎn）标准换版动态及专版要（yào）求。质量与认证微（wēi）信一致关注其变化（huà），并第 一（yī）时间发布相关信息（xī），可及时（shí）获取。

2、尽快（kuài）购买（mǎi）一（yī）份ISO 9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包括：

①领导力的重要性（xìng） 了解领导（dǎo）力被纳入到所有新（xīn）的ISO标准（zhǔn）中，并理解这在我们的实践中（zhōng）意味着（zhe）什么。

②风险在质量（liàng）管理中的（de）重要（yào）性 了解如何建立一个风险管理的（de）系统方法，以及这（zhè）将为组织带来什么样的（de）收益。

③过程方法 VS 程序（xù）方法 了解（jiě）过程方法与程序方法之间的（de）差异，以（yǐ）及（jí）与新的高层次（cì）结构之前的（de）联（lián）系（xì）。

二、进行专业的培（péi）训

找专业培训机（jī）构，通（tōng）过专业的培（péi）训（xùn），全面（miàn）理解新版变化（huà）与核（hé）心要求。针对企业各层级，组织（zhī）符合新版标准要求的不同培训课（kè）程。

1、针对企业高层管理者（zhě） 管理（lǐ）体（tǐ）系和领（lǐng）导责（zé）任对于（yú）企业的（de）益处。

2、体（tǐ）系转版培训 了解（jiě）新的ISO高层次结构(HLS)，以（yǐ）及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发（fā）生的主（zhǔ）要（yào）变化

3、审核员/主任（rèn）审核员培训 结合审核转版课程，不仅学习了（le）解ISO 9001:2015，还要增强自己的（de）审核（hé）技（jì）能。

4、模块化深入培训 更加细致地探（tàn）索新标准的几大关键领域：基于风险的管理方法（fǎ）、组（zǔ）织情境、变革管理、利（lì）益相关方（fāng）管理，绩（jì）效评（píng）价与（yǔ）过程方法

三、转版（bǎn）指南（nán）

了（le）解了新（xīn）版（bǎn）标（biāo）准的变（biàn）化，并（bìng）进行相应培训之后，就是较为重要（yào）的一个步骤（zhòu）。那（nà）就是转版指南，将这些变化（huà）应（yīng）用到您的企业中去。你（nǐ）可以：

制定一份转版指（zhǐ）南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新（xīn）标准（zhǔn）的要求。

进行自我（wǒ）评估 制定一（yī）份检（jiǎn）查表，评（píng）估您的组织（zhī）是（shì）否已做好迎接ISO 9001:2015版体系认证的准备，并识（shí）别所存在（zài）的差距。

制定（dìng）标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增或强（qiáng）化的要求。

加强内部沟通（tōng） 将标准的新要求的（de）变化点在您（nín）组（zǔ）织（zhī）内部进行（háng）沟通，包括高层沟（gōu）通（tōng）信以及内部宣贯/宣传展示文件。