民营企业如何推（tuī）行（háng）三体（tǐ）系认证中ISO9001认证

    推进质量认证第一步需要企业法人代表要有超前的战略（luè）眼（yǎn）光，及时提出新（xīn）的方针和目标。要以高质量去参（cān）与市场竞争；要（yào）有开拓创（chuàng）新，积极引（yǐn）进好的经验的精神；要（yào）广泛引（yǐn）进既有专（zhuān）业知（zhī）识又有综合（hé）知识的（de）高素质人才；要具有自（zì）始至终将培训工作贯彻落（luò）实的观念。
　　第二步，结合企业的实际，搞好质（zhì）量体系的（de）总体设计。充分考虑ISO9000质量认证（zhèng）要求覆盖的要素（sù）；要作好详略（luè）取舍工（gōng）作（zuò）；要明（míng）确各程序间的输（shū）出与输入间（jiān）的接口及协调（diào）工作；要明确各部门的质量职能；要对引进的模式进行消化并（bìng）裁减（jiǎn）。
　　第三（sān）步，培训工作要坚持始终，要领导培训（xùn），作（zuò）到有针对性地（dì）分层施教；要把边（biān）培训，边施教，边检查，边改进结（jié）合起来，对关（guān）键岗（gǎng）位（wèi）要重点培训；注意建（jiàn）立各级的（de）培训（xùn）档案（àn）。
　　第四步，对关键薄弱（ruò）环（huán）节（jiē）坚持质量改进。quan面（miàn）调查，摸清主要薄弱（ruò）环节；利（lì）用统计技术进（jìn）行原因（yīn）分析，查（chá）明主要原因；提出解决问题的措施；实施（shī）改（gǎi）进，并注意对措（cuò）施的检查验证；形成工（gōng）艺文件，保持；坚持消化创新（xīn），不断解决遗留（liú）问（wèn）题。
　　第（dì）五步，文（wén）件化质量体系的建（jiàn）立（lì）和有效运行。根据企业（yè）发的（de）实际和产品（pǐn）的特点，按照（zhào）ISO9000族（zú）标准要求建立自（zì）己的质（zhì）量保证体系；编制《质量（liàng）手册》，程序文件和第三层文（wén）件（jiàn），指定控制要求和措施，使其具有（yǒu）可操作性（xìng）和可检查（chá）性（xìng）；按文（wén）件要求对各要（yào）素定期或不定期（qī）评审（shěn），使各文件不断改（gǎi）进（jìn）提高；坚定不移，持（chí）之以恒（héng）。
　　小型民（mín）营企业在申请（qǐng）质量体系认证（zhèng）时还应具（jù）备如下（xià）条件：
　　1、 具有相（xiàng）应的证件，如经营执照，生产许可证（zhèng），法人执照等。
　　2、 生产产（chǎn）品须有标准，如国（guó）际（jì）标准，国家标准，行业标准，企（qǐ）业标准等。ISO9001认（rèn）证民营企业如何推（tuī）行
　　3、 生产（chǎn）产（chǎn）品应有完整（zhěng）的文件，如（rú）图纸，工艺文件，检查文件等。
　　4、 在用计量器具须经技术监督部门进行周期鉴定。
　　 当前，民营企业已成为我国市场经（jīng）济的重要组成部（bù）分，这类企（qǐ）业比（bǐ）起国有企业（yè）显的非常（cháng）薄弱，管理水（shuǐ）平和人（rén）员素质都较低，这一现（xiàn）象（xiàng）已（yǐ）引起民营企业老板（bǎn）密（mì）切关注。这类（lèi）企业（yè）如何进（jìn）行ISO9000质量（liàng）体（tǐ）系（xì）认证（zhèng）工作，是（shì）关系（xì）企业能否发展的（de）一个大问题，我（wǒ）们（men）应当清醒（xǐng）地看到（dào）：
　　----小型民营企（qǐ）业员工素质低，接受能力差，不能与优化的系统管理相匹配，推行（háng）ISO9000质量认证，有（yǒu）利（lì）于提高全体员工（gōng）的素质，提高（gāo）企业（yè）管理水平。
　　----小型民营企业家族式（shì）管理职责不清，分工不明，“一人管多事，一事（shì）多人管”的（de）现象普遍存在，推进ISO9000质量认证有利于规（guī）范（fàn）企业（yè）内部行为，有（yǒu）利于各要素之间（jiān）的协（xié）调与管理。
　　----小型民营企业生产（chǎn）无图样，产品无标准，检（jiǎn）测缺手段，市场（chǎng）竞争能力差，推行ISO9000质量认（rèn）证有（yǒu）利于提（tí）高产品质量，尽早尽快进入（rù）国（guó）际市场（chǎng）。
　　----小型民营企业（yè）生产现（xiàn）场脏、乱（luàn）、差，没有（yǒu）全面质（zhì）量管理活动和统计技术应（yīng）用的经验（yàn）。推行ISO9000质（zhì）量认证有（yǒu）利于加强科学管理，提（tí）高经济效益（yì），提高企业形象。