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4 环境管理体(tǐ)系原则(zé)和要素环境管理体系运行模(mó)式(见图2-1)体现了一个遵守(shǒu)下列原则的组织的基(jī)本观点。
原则1:承诺(nuò)和方针(zhēn)一个组织应制定环境方针(zhēn)并确保对(duì)环境管理系的(de)承诺。
原(yuán)则2:规划(策划)一个组织应为实现其环境(jìng)方针(zhēn)制定计划。
原(yuán)则3:实施为了有效地实施,一个组织应(yīng)发展为实(shí)现其环境方针、目标和指标所(suǒ)需的能力和保障机制。
原则(zé)4:测量和(hé)评价一个组织(zhī)应测(cè)量、监测和评价其环境(jìng)表现(行(háng)为)。
原则5:评审和改(gǎi)进一(yī)个组织(zhī)应以改进总体环境表现(行(háng)为)为(wéi)目(mù)标,评审并不(bú)断改进其环境管(guǎn)理体系。根据以上原则,应将(jiāng)环境管(guǎn)理体系(xì)视为一(yī)个系统框架,它需要不断(duàn)监(jiān)测和定期评审(shěn),以适应变化着的内外部因素,有(yǒu)效引导组织(zhī)的环境活动。组织的(de)每一个成员都应承担环境(jìng)改进(jìn)的职(zhí)责。本标准管理(lǐ)体系(xì)运行(háng)模式
4.1 承诺和方针原则1:承诺和方针(zhēn) 一个(gè)组织应制定环境方(fāng)针并确保对其环(huán)境管理体系(xì)的承诺。
4.1.1 总则组织(zhī)应从有明显效益处(chù)入手,例如把(bǎ)重点(diǎn)放在遵守法规,减少责任发生源,或更有效地利用材料。随着组织经验的增长及其环境管理体系(xì)开始形成,就(jiù)可(kě)以(yǐ)着手开展程序(xù)、方案和技术工作,以进一步改进环境表现(行为)。此(cǐ)后,随着环境管理(lǐ)体系的(de)成熟,对环(huán)境(jìng)的考虑便可纳(nà)入(rù)所有的经营决策(cè)。
4.1.2 zui高管理者的承诺和(hé)领导建(jiàn)立或(huò)改(gǎi)进一个环境管(guǎn)理体(tǐ)系,首先需要取得组织zui高管理者对改进(jìn)其活(huó)动、产(chǎn)品(pǐn)或服务的环境(jìng)管理工作的承诺,从而确保成功。zui高(gāo)管理者自始至终的承诺和领(lǐng)导(dǎo)具有决定性作用。
4.1.3 初始环境(jìng)评审(shěn)组织可通过(guò)初始环境评审,确(què)定其现(xiàn)有的环境状况。初始(shǐ)评审可包括如(rú)下内容:
--明确法律和法规要求;
--识别其活动、产品或服务中的环境(jìng)因素,以便判定那些(xiē)具有(yǒu)或(huò)可能具有重(chóng)大环(huán)境影响和责任的环境因素;
--对照相关的内部(bù)准则(zé)、外部标准、法规、行为规范和一(yī)系列原则及指南(nán),进行环境表现(行为)评价;
--现行的环境管(guǎn)理惯例和(hé)程序(xù);
--标明涉及采(cǎi)购和(hé)合同活动的现行(háng)方针和程(chéng)序;
--对以往不符合要求(qiú)的事件进行调(diào)查(chá)研究(jiū)所(suǒ)取得的(de)反(fǎn)馈信息;
--取(qǔ)得(dé)竞争(zhēng)优势的机会;
--相关方的观点;
--组织的(de)其他体系中(zhōng)有利或不利于环境表现(行为)的职能或活动。对于上述所有情况,都应考虑到全部运行状况,包(bāo)括可能的突发事件和紧急情况。组织应(yīng)将初始环境评审(shěn)的(de)过程和结(jié)果(guǒ)形(xíng)成(chéng)文件;并确(què)定环境管理体系发展的(de)时机。
实用(yòng)指导:初始环境评审 一个重要开始步骤是编制(zhì)一(yī)份(fèn)评审范(fàn)围清单(dān),其中(zhōng)包(bāo)括组织的活动,特定作业或特(tè)定场所。实施评审的一些常用方法包括:
--问卷调(diào)查;
--面谈;
--检(jiǎn)查单;
--直接检验和测量;
--记录评(píng)审;
--基准参照1)组织(包(bāo)括(kuò)中(zhōng)、小型企(qǐ)业)可(kě)从以(yǐ)下一些方面寻求外部帮助;
--有(yǒu)关(guān)法律和授(shòu)权的政府机构;
--当地或区域图书馆或数据(jù)库;
--从事(shì)信(xìn)息交换的其他组织;
--行(háng)业协会;
--较大的客(kè)户(hù)组(zǔ)织;
--所(suǒ)用设(shè)备的制造商;
--业务关系(诸如废(fèi)物运输和处置部门等);
--专业机构。